The New Speaker Code von Code & Charisma – The Tech Translators ist ein ganzheitliches Kommunikations- und Leadership-System für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams in IT- und Tech-Unternehmen. In drei Disziplinen – Speaking, Presenting und Leadership – wird aus technischer Expertise klare, sichtbare Wirkung: in Meetings, Präsentationen, Pitches und Führungssituationen.
IT- und Tech-Teams verfügen über enormes Wissen. Doch in den entscheidenden Momenten kommt dieses Wissen nicht immer klar genug an.
Fachexpertinnen und -experten sind in Meetings zurückhaltend, reden zu ausführlich oder bringen ihre Position nicht präzise auf den Punkt.
Zu viele Inhalte, zu viele Folien, zu wenig Klarheit darüber, was das Publikum verstehen oder tun soll.
Zahlen, Aufgaben und Prozesse werden erklärt. Orientierung, Sinn und Sicherheit entstehen dadurch aber nicht automatisch.
Spontane Fragen, Widerstand, Konflikte oder Veränderung führen zu Unsicherheit, Rechtfertigung oder unnötiger Komplexität.
Das Problem ist selten fehlende Kompetenz. Das Problem ist, dass vorhandene Kompetenz kommunikativ nicht zuverlässig abrufbar ist.
Klar denken. Klar sprechen. Klar führen. Die Staffelung von Speaking über Presenting bis Leadership folgt der Lernlogik – von eigener Wirkung und Sicherheit über Struktur bis zur Führung durch Sprache.
Die Grundlage für souveräne Kommunikation: Gedanken klar formulieren, Beiträge präzise platzieren und auch bei spontanen Fragen oder Widerstand sicher bleiben.
„Ich stehe zu dem, was ich sage – und ich komme damit an.“
Hier wird Wissen entscheidungsfähig: Inhalte verdichten, klare Dramaturgien entwickeln und Präsentationen so aufbauen, dass sie nicht nur informieren, sondern einen nächsten Schritt ermöglichen.
„Aus Informationen werden Botschaften. Aus Präsentationen werden Entscheidungen.“
Hier wird Kommunikation zum Führungsinstrument: Orientierung geben, Erwartungen verständlich formulieren und auch schwierige Gespräche klar, menschlich und verbindlich führen.
„Menschen wissen nicht nur, was sie tun sollen – sondern auch, wofür und warum.“
Je nach Zielgruppe, Bedarf und Ausgangssituation entsteht eine passende Auswahl und Reihenfolge – einzeln als Kompakttraining oder als mehrmonatige Strecke.
Ihr entscheidet Zielgruppe, Umfang und Zielbild. Wir entwickeln daraus eine klare Lernstrecke mit sinnvoller Reihenfolge.
Ein fokussiertes Programm wie The Presentation Code oder The Leadership Voice als kompaktes Inhouse-Training.
Mehrere Programme werden zu einer Learning Journey verbunden – mit Workshops, Online-Sessions, Transferphasen und KI-gestütztem Selbsttraining.
The New Speaker Code wird in bestehende Leadership-, Talent- oder Nachwuchsführungsprogramme integriert.
Für Menschen, die erstmals mehr Verantwortung übernehmen und neben fachlicher Kompetenz auch kommunikative Führung entwickeln müssen.
Beiträge werden klarer, Diskussionen fokussierter und Missverständnisse früher erkannt.
Präsentationen und Entscheidungsvorlagen erhalten eine klare Botschaft und nachvollziehbare Struktur.
Mitarbeitende bleiben auch bei Rückfragen, Widerstand oder Zeitdruck handlungsfähig.
Anliegen werden verständlicher formuliert, Erwartungen klarer benannt und Konflikte sauberer geführt.
Führungskräfte schaffen Orientierung und Sicherheit – besonders in Veränderung und Unsicherheit.
Fachliche Kompetenz ist nicht nur vorhanden, sondern im Unternehmen wahrnehmbar und nutzbar.
Speaking, Presenting und Leadership greifen ineinander und bilden einen durchgängigen Entwicklungsweg statt isolierter Einzelmethoden.
Wir arbeiten mit Präsentationen, Gesprächen, Konflikten und Führungssituationen aus eurem echten IT- und Tech-Alltag.
Kurze, intensive Übungseinheiten machen konkrete Veränderungen schnell sichtbar und wiederholbar.
Video- und Audioaufnahmen unterstützen eine realistische Selbstwahrnehmung und ermöglichen gezieltes Feedback.
KI wird genutzt, um Botschaften zu schärfen, Perspektiven zu wechseln, Gespräche vorzubereiten und Präsentationsstrukturen zu reflektieren.
Konkrete Aufgaben, Trainingsroutinen und kurze Reflexionen halten die Entwicklung in Bewegung – ohne den Kalender zu überladen.
Umgesetzt von einem interdisziplinären Trainerteam rund um Gründer Tim Christopher Gasse – Kommunikation, Präsenz und Executive Visibility für IT & Tech.
Das Trainerteam ansehenVon der ersten Frage bis zum Start – klar beantwortet, auch wenn ihr am Ende nicht bei uns bucht.
The New Speaker Code ist ein ganzheitliches Kommunikations- und Leadership-System für Unternehmen. Es verbindet Speaking, Presenting und Leadership zu einer modularen Learning Journey für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams – hier zugeschnitten auf IT- und Tech-Organisationen.
Nicht vereinfachen, sondern übersetzen: Reduziere auf die eine Kernbotschaft, starte mit dem Nutzen für den Zuhörer und führe mit klarer Struktur durch das Thema. Genau das wird im Bereich Speaking und Presenting an euren echten Meetings trainiert.
Eine Entscheidungsvorlage braucht eine klare Botschaft, eine nachvollziehbare Dramaturgie und einen expliziten nächsten Schritt. Im Modul The Presentation Code lernt ihr, Inhalte zu verdichten und Präsentationen so aufzubauen, dass am Ende eine Entscheidung möglich ist.
Souveränität entsteht durch Vorbereitung und Haltung: die eigene Kernbotschaft kennen, Einwände vorwegnehmen und ruhig auf den Punkt antworten, statt sich zu rechtfertigen. Speak with Impact! und Perfect Pitch trainieren genau diese Reaktion unter Druck.
Führung im Wandel braucht Sprache, die Orientierung gibt: Prioritäten erklären, Erwartungen klar benennen und auch in Unsicherheit Sicherheit vermitteln. Der Bereich Leadership arbeitet an Change-Kommunikation, Feedback- und Konfliktgesprächen und verbindlicher Führungssprache.
Ein klassisches Training konzentriert sich auf ein Thema und einen begrenzten Zeitraum. The New Speaker Code verbindet mehrere Fähigkeiten, reale Anwendungssituationen, wiederholte Praxis und Transfer in den Arbeitsalltag – als durchgängiges System statt Einzelmethode.
Ja. Einzelne Programme laufen als Kompakttraining über zwei bis drei Tage. Für nachhaltige Verhaltensänderung werden mehrere Programme zu einer drei- bis zwölfmonatigen Learning Journey verbunden.
Die Inhalte werden an Zielgruppe, Rollen, Kommunikationssituationen und Unternehmenskultur angepasst. Gearbeitet wird mit echten Präsentationen, Gesprächen, Konflikten und Führungssituationen aus eurem Arbeitsalltag – von der API-Demo bis zum Kundenpitch.
KI wird als Sparringspartner eingesetzt: Botschaften prüfen, Präsentationen strukturieren, Gespräche vorbereiten und neue Perspektiven auf Kommunikationssituationen entwickeln. Wie das konkret aussieht, zeigt auch unsere Seite KI als Sparringspartner.
Durch Praxisaufgaben, kurze Übungen, Feedback, SELFIE-Coaching, digitale Lernmodule und KI-gestützte Reflexion. So findet Entwicklung auch zwischen den Trainingsterminen statt – ohne den Kalender zu überladen.
Zu Beginn klären wir Zielgruppe, typische Kommunikationssituationen und gewünschte Veränderungen. Daraus entsteht eine Empfehlung für Module, Formate, Laufzeit und Reihenfolge. Optional startet ihr mit einem Probetraining.
Such dir aus, was dir am liebsten ist. Wir klären in 15 Minuten, wo ihr steht und wie KI euch in der Kommunikation konkret weiterbringt.
